Carrefour otwiera 2 nowe hipermarkety kompaktowe w Polsce - sieć zakończyła remodeling swoich flagowych sklepów w Warszawie i Białymstoku.

Carrefour Polska, który realizuje obecnie w naszym kraju swój plan transformacji, poinformował o zakończeniu remodelingu i otwarciu dwóch nowych hipermarketów kompaktowych zlokalizowanych w warszawskiej galerii Westfield Arkadia oraz Galerii Zielone Wzgórze w Białymstoku. Zmiany objęły m.in. modernizację wyposażenia, rozbudowę stref produktów świeżych, poszerzenie oferty kluczowych kategorii asortymentowych oraz kompaktyzację sali sprzedaży. To kolejne sklepy tej sieci otwarte w modelu 2.0, który jest odpowiedzią sieci na zmieniające się oczekiwania polskich konsumentów.

Carrefour Polska kontynuuje modernizację swojego portfela sklepów zgodnie z założeniami planu transformacji firmy ogłoszonego na początku 2025 roku przez Prezesa firmy Tomasza Waligórskiego. Sieć oddała właśnie do użytku dwa swoje flagowe hipermarkety - w warszawskiej galerii Westfield Arkadia oraz  białostockiej Galerii Zielone Wzgórze, w których zakończył się proces zmniejszenia powierzchni sprzedaży oraz kompleksowy remodelling zgodnie z wprowadzonym w Polsce na początku 2025 roku konceptem 2.0. Ma on zapewnić klientom szybkie, atrakcyjne cenowo i wygodne zakupy przy zachowaniu wszystkich dodatkowych przewag hipermarketów nad innymi formatami sklepów, w tym dyskontami. Łącznie w Polsce działa już 7 nowych hipermarketów kompaktowych Carrefour. W tym roku w nowym koncepcie zostanie otwarty jeszcze jeden obiekt - w Lublinie, a na rok 2027, sieć planuje już kolejną falę modernizacji swoich kluczowych hipermarketów w całej Polsce.

W Warszawie i Białymstoku sklepy zostały pomniejszone o około 2000 metrów kwadratowych powierzchni handlowej, a uzyskana w ten sposób przestrzeń wynajęta takim markom jak Half Price (Warszawa) oraz IKEA (Białystok), aby dalej zwiększać atrakcyjność centrum handlowego, w których działają. 

Carrefour stawia na kluczowe kategorie wyróżniające

W ramach przeprowadzonych modernizacji sklepów poszerzona została oferta kluczowych kategorii asortymentowych wyróżniających Carrefour na rynku. Nową przestrzeń zyskały m.in. strefy Zdrowej Półki, Kuchni Świata, Active Food przeznaczonej dla osób dbających o zdrowie czy nowego konceptu “Zookątek” dla kategorii zoologicznej, w ramach którego sieć rozbudowała swój asortyment do ponad 2500 produktów, uzupełniając popularne segmenty żywienia i pielęgnacji zwierząt o produkty specjalistyczne jakości weterynaryjnej. 

Zakres zmian został jednocześnie dopasowany do specyfiki poszczególnych sklepów, które różnią się powierzchnią oraz szerokością dostępnego asortymentu.

Więcej przestrzeni dla produktów świeżych

Jednym z najważniejszych elementów przeprowadzonych remodelingów była rozbudowa stref produktów świeżych. Hipermarkety otrzymały nowe meble w częściach piekarniczych i cukierniczych, a w warszawskiej Arkadii modernizacja objęła również wyposażenie do ekspozycji świeżych ryb.

W obu lokalizacjach zastosowano podobny koncept organizacji przestrzeni. Sklepy posiadają po dwa wejścia – jedno prowadzące do strefy produktów świeżych, a drugie do alei sezonowej oraz strefy non-food. Pomimo zmniejszenia powierzchni sprzedaży, w nowych sklepach pozostawiono szerokie alejki zakupowe w tradycyjnym układzie, dzięki czemu klienci nie będą musieli “uczyć” się tych placówek na nowo.

Modernizacja wyposażenia

Remodelling pozwolił również Carrefour na podniesienie energooszczędności placówki w Białymstoku, w której wymieniono wszystkie mebli chłodnicze wraz z instalacją. Obecnie wykorzystywanym w niej czynnikiem chłodzącym jest CO₂, który pozwala nie tylko na oszczędności w zużyciu energii, ale także jest bardziej przyjazny dla środowiska naturalnego, niż klasyczne rozwiązania freonowe. W placówce zlokalizowanej w warszawskiej Arkadii meble zostały wymienione na energooszczędne przed rozpoczęciem procesu modernizacji, a więc nie było konieczności ponownej ich wymiany.

Carrefour na półmetku realizacji swojego planu transformacji

Prowadzony przegląd i modernizacja portfela sklepów są jednymi z elementów planu transformacji Carrefour na lata 2025-2027, który zakłada głęboką transformację firmy pod kątem handlowym, wartości dla klienta oraz restrukturyzację kosztową. Sieć jest obecnie na półmetku tego procesu. 

W ramach działań nakierowanych na optymalizację parku sklepów, firma zarówno zmniejsza i modernizuje swoje największe placówki - hipermarkety, jak również prowadzi działania naprawcze w sklepach, które utraciły rentowność, a w przypadku braku szansy na jej odzyskanie w określonej perspektywie czasowej, podejmuje decyzję o ich zamknięciu. Działania te dotyczą zarówno sklepów własnych, jak i franczyzowych. Nadrzędnym celem realizowanego planu transformacji Carrefour jest długofalowa rentowność oraz stały powrót na ścieżkę wzrostu na polskim rynku.