handel środowisko naturalne/ekologia zdrowie

Koniec z klatką - Carrefour wycofał jaja “trójki” ze swoich sklepów oraz składów produktów marki własnej w Polsce

04.03.2026 | Carrefour Polska

Carrefour Polska zakończył proces realizacji swojego długofalowego zobowiązania dotyczącego wycofania ze sprzedaży jaj świeżych z chowu klatkowego ze wszystkich swoich sklepów własnych. Sieć wyeliminowała tzw. jaja „trójki” z asortymentu jaj świeżych marki własnej oraz dostawców brandowych, a także usunęła je ze składów produktów Carrefour dostarczanych w ramach kontraktów zawieranych przez firmę lokalnie.

Realizacja tego zobowiązania jest konsekwencją długofalowych działań sieci w obszarze dobrostanu zwierząt oraz odpowiedzialnego handlu. Carrefour od lat zapowiadał w Polsce odejście od chowu klatkowego i systematycznie realizował kolejne etapy tego procesu - najpierw w marce własnej, w której zobowiązanie w zakresie jaj świeżych udało się zrealizować już w 2020 roku, a następnie w całej ofercie jaj świeżych brandowych od dostawców zewnętrznych, dostępnych we wszystkich sklepach własnych sieci w Polsce. Firmie udało się także wyeliminować składniki z jaj klatkowych w 100% produktów marki własnej dostarczanej w ramach kontraktów zawieranych przez Carrefour Polska oraz w 80% produktów marki własnej zamawianych z Grupy Carrefour.

Bardzo cieszymy się, że wspólnie z dostawcami, udało nam się zrealizować zobowiązanie dotyczące całkowitego wycofania ze sprzedaży świeżych jaj z chowu klatkowego oraz ze składów produkowanych w Polsce marek własnych. Jest to bardzo ważny krok Carrefour Polska w ramach realizowanej strategii transformacji żywieniowej oraz programu konkretnych działań Act For Food. Cieszymy się, że sukces naszej inicjatywy będzie promował na polskim rynku bardziej odpowiedzialne standardy produkcji żywności, w tym te dotyczące podnoszenia dobrostanu kur niosek – mówi Barbara Kowalska, Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju Carrefour Polska. Co ważne, nasze działania wpisują się również w rosnące oczekiwania polskich konsumentów, którzy coraz częściej zwracają uwagę na jakość i pochodzenie produktów, a także na warunki produkcji kupowanej przez siebie żywności – dodaje Barbara Kowalska.

Jaja z chowu klatkowego zostały już całkowicie wycofane ze wszystkich hiper- i supermarketów własnych Carrefour w Polsce, a także z oferty sklepu internetowego carrefour.pl. O planowanych zmianach dostawcy sieci zostali poinformowani z kilkuletnim wyprzedzeniem, co pozwoliło im zaplanować proces w czasie. Działania sieci w tym obszarze objęły łącznie kilkudziesięciu jej partnerów biznesowych. 

Carrefour Polska aktywnie zachęca do podobnych działań również swoich franczyzobiorców, w których sklepach możliwe jest jeszcze znalezienie jaj “trójek”, ponieważ jako indywidualni przedsiębiorcy i zgodnie z zawartymi umowami, mogą dokonywać zakupów towarów z zewnętrznych źródeł, również spoza sieci dystrybucyjnej Carrefour Polska. 

Równolegle z wycofywaniem jaj klatkowych, Carrefour Polska rozwija ofertę jaj pochodzących z alternatywnych systemów chowu, w tym jaj z chowu ściółkowego, wolnowybiegowego oraz ekologicznego, m.in. w ramach oferowanych linii marki własnej Carrefour BIO czy produktów zrównoważonych z logo “Jakość z Natury”. 

Działania Carrefour Polska wpisują się w realizowaną od 2018 roku w Polsce strategię transformacji żywieniowej oraz globalny program Act For Food, którego celem jest ułatwienie klientom dostępu do żywności wysokiej jakości, produkowanej w sposób bardziej zrównoważony i odpowiedzialny. Carrefour podkreśla, że wycofanie jaj z chowu klatkowego nie jest końcem zmian, lecz elementem szerszego procesu obejmującego m.in. rozwój oferty produktów świeżych, żywności roślinnej, ograniczanie plastiku oraz przeciwdziałanie marnowaniu jedzenia.

kontakt dla mediów
Dyrektor Komunikacji, Carrefour Polska
Izabella Rokicka

izabella_rokicka@carrefour.com

informacje o firmie

O Carrefour

Carrefour Polska to omnikanałowa sieć handlowa, pod szyldem której działa w Polsce ponad 900 sklepów w 6 formatach: hipermarketów, supermarketów, sklepów hurtowo-dyskontowych, osiedlowych i specjalistycznych oraz sklepu internetowego. Carrefour jest w Polsce również właścicielem sieci 20 centrów handlowych o łącznej powierzchni ponad 230 000 GLA oraz sieci 40 stacji paliw.

Carrefour, jako jeden ze światowych liderów handlu spożywczego, jest silną multiformatową siecią, która posiada ponad 14 000 sklepów w ponad 40 krajach. W 2022 r. Carrefour wygenerował sprzedaż w wysokości 90,8 miliarda euro. Grupa liczy ponad 350 000 pracowników, którzy pracują wspólnie, aby Carrefour został światowym liderem transformacji żywieniowej, oferując wszystkim klientom produkty spożywcze wysokiej jakości, ogólnie dostępne i w atrakcyjnej cenie. Więcej informacji na www.carrefour.com oraz na Twitterze (@GroupeCarrefour) i na LinkedInie (Carrefour).

Polityka biznesu odpowiedzialnego społecznie Grupy Carrefour opiera się na trzech filarach: zwalczanie wszelkich form marnotrawstwa, ochrona bioróżnorodności oraz wsparcie dla partnerów firmy.

załączniki

kontakt dla mediów
Dyrektor Komunikacji, Carrefour Polska
Izabella Rokicka

izabella_rokicka@carrefour.com

informacje o firmie

O Carrefour

Carrefour Polska to omnikanałowa sieć handlowa, pod szyldem której działa w Polsce ponad 900 sklepów w 6 formatach: hipermarketów, supermarketów, sklepów hurtowo-dyskontowych, osiedlowych i specjalistycznych oraz sklepu internetowego. Carrefour jest w Polsce również właścicielem sieci 20 centrów handlowych o łącznej powierzchni ponad 230 000 GLA oraz sieci 40 stacji paliw.

Carrefour, jako jeden ze światowych liderów handlu spożywczego, jest silną multiformatową siecią, która posiada ponad 14 000 sklepów w ponad 40 krajach. W 2022 r. Carrefour wygenerował sprzedaż w wysokości 90,8 miliarda euro. Grupa liczy ponad 350 000 pracowników, którzy pracują wspólnie, aby Carrefour został światowym liderem transformacji żywieniowej, oferując wszystkim klientom produkty spożywcze wysokiej jakości, ogólnie dostępne i w atrakcyjnej cenie. Więcej informacji na www.carrefour.com oraz na Twitterze (@GroupeCarrefour) i na LinkedInie (Carrefour).

Polityka biznesu odpowiedzialnego społecznie Grupy Carrefour opiera się na trzech filarach: zwalczanie wszelkich form marnotrawstwa, ochrona bioróżnorodności oraz wsparcie dla partnerów firmy.