Raport ESG Grupy Pekao: nasze podejście do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju

Dyrektywa CSRD zmieniła nie tylko zakres, ale i sposób raportowania kwestii ESG. Od 2024 r. sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju jest elementem obowiązkowego raportowania przedsiębiorstw, a Grupa Pekao konsekwentnie realizuje ten standard, publikując drugi raport zgodny z nowymi regulacjami.

Od 2024 roku koncepcja raportowania ESG uległa wyraźnej ewolucji. W związku z Dyrektywą CSRD[i], wdrożoną w Polsce do ustawy o rachunkowości z dnia 6 grudnia 2024 roku, nie mówimy już o raportowaniu niefinansowym, lecz o sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju stanowiącej część Sprawozdania Zarządu z działalności. W ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju informujemy o działaniach realizowanych na rzecz zrównoważonego rozwoju[ii] w podziale na kwestie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (E – environmental, S – social, G – governance). W tej właśnie formie, zgodnej z regulacjami precyzyjnie określającymi wymogi raportowe, tworzymy Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju Grupy, będące integralną częścią Sprawozdania z Działalności Zarządu. Oświadczenie, potocznie zwane Raportem ESG, opublikowaliśmy już drugi rok z rzędu.

Aktualne standardy raportowania

Unijna Dyrektywa CSRD określiła szeroki krąg podmiotów zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju – działalności organizacji w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Obowiązek raportowania uzależniony jest w szczególności od osiąganych przychodów przez organizację oraz liczby osób zatrudnionych.

Jednocześnie, wdrożone rozporządzenie unijne - Europejskie Standardy Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju, (w skrócie ESRS lub standardy ESRS, od ang. European Sustainability Reporting Standards), ściśle określa, jakie informacje ilościowe i jakościowe należy ujawniać oraz sposób ich ujęcia. ESRS ma zastosowanie do wszystkich podmiotów zobowiązanych do raportowania, niezależnie od reprezentowanego sektora działalności gospodarczej. W założeniu regulatora, stosowanie ESRS ma na celu zapewnić wysoką jakość ujawnianych informacji i możliwość porównań między organizacjami. Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju podlega obowiązkowemu audytowi przez biegłego rewidenta, co w praktyce oznacza, iż informacje zawarte w raporcie ESG muszą znaleźć pokrycie w materiałach dowodowych.

Przepisy rozporządzenia ESRS wskazują, że podmiot raportujący ma przeprowadzić analizę podwójnej istotności (ang. Double Materiality Assessment). Proces DMA lub jego rewizja dokonywana w kolejnych latach pozwala w sposób usystematyzowany zidentyfikować zagadnienia, które są najważniejsze zarówno z perspektywy wpływu organizacji na środowisko i społeczeństwo (istotność wpływu), jak i z perspektywy wpływu tych kwestii na jej kondycję finansową (istotność finansowa). Jako wynik DMA tworzymy listę tematów istotnych, które następnie klasyfikujemy jako wpływy: pozytywne lub negatywne, rzeczywiste lub potencjalne, ryzyka i szanse (Impacts, Risks, and Opportunities – IRO), wskazując jednocześnie na sposób zarządzania nimi w organizacji. Ponadto ujawnienia muszą mieć poparcie w twardych danych bądź politykach lub procedurach wewnętrznych organizacji, o ile dane kwestie zostały wewnętrznie uregulowane.

Ostatnie lata przyniosły dynamiczny rozwój regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju, jednak rok 2026 wyznacza nowy kierunek działań ustawodawcy europejskiego. Po okresie intensywnego rozszerzania obowiązków sprawozdawczych coraz większy nacisk kładziony jest na ich uproszczenie, co - według założeń legislatora unijnego - ma prowadzić do zmniejszenia kosztów raportowania.

Jednym z najważniejszych wydarzeń legislacyjnych jest pakiet uproszczeń określany jako Omnibus I, którego celem jest ograniczenie obciążeń dla podmiotów z sektora MŚP. Równolegle prowadzone są działania zmierzające do dostosowania przepisów dotyczących należytej staranności w łańcuchach dostaw (CSDDD) oraz dalszego doskonalenia Taksonomii UE. Kierunek tych zmian wskazuje na dążenie do zachowania wysokich standardów ochrony środowiska i odpowiedzialności społecznej, przy jednoczesnym ograniczeniu nadmiernych obowiązków administracyjnych dla przedsiębiorców.

Dla organizacji oznacza to konieczność bieżącego monitorowania zmian legislacyjnych oraz odpowiedniego dostosowywania procesów raportowania, zarządzania ryzykiem i systemów compliance. Pomimo planowanych uproszczeń, kwestie związane z ESG pozostają jednym z elementów strategii przedsiębiorstwa oraz oceny ich długoterminowej odporności i konkurencyjności.

Nasze podejście

Punktem wyjścia dla raportowania ESG jest wizja zrównoważonego rozwoju. W Banku Pekao sustainability rozumiemy przede wszystkim jako prowadzenie działalności biznesowej w sposób uwzględniający zarówno wyniki finansowe, jak również wpływ wywierany przez bank na środowisko naturalne i społeczeństwo. Nasze podejście znajduje odzwierciedlenie w Strategii „Sięgamy ponad horyzont” na lata 2025-2027, w której aspekty ESG wpisane są bezpośrednio w kierunki strategiczne organizacji. W Oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju Grupy Pekao, prezentując zagadnienia istotne z perspektywy prowadzonej działalności w obszarze ESG, de facto raportujemy realizację naszej Strategii w części odnoszącej się do kwestii środowiskowych, społecznych — w tym pracowniczych — oraz związanych z ładem korporacyjnym. Do dyskusji w każdym z tych obszarów angażujemy, tak interesariuszy zewnętrznych, jak i wewnętrznych ekspertów pochodzących z różnych jednostek banku oraz spółek zależnych. To oni uczestniczą w pracach nad przygotowaniem dokumentu, w ramach którego m.in. rewidują oceny istotności czy dostarczają dane, na podstawie których powstaje pełna treść Raportu.

Zawartość merytoryczna Raportu ESG

W Oświadczeniu za 2025 r., w ramach charakterystyki zarządzania wpływami w obszarze środowiskowym najważniejszym dla nas okazał się temat dotyczący łagodzenia zmian klimatu (E1). W tym kontekście zadeklarowaliśmy ambicję osiągnięcie neutralności klimatycznej całej Grupy Pekao do 2050 r. Wskazaliśmy też na sprzyjające w jej realizacji prace nad przygotowaniem Planu Transformacji, integrującego kwestie klimatyczne z procesami zarządzania ryzykiem. W ostatecznym kształcie Plan Transformacji został przyjęty w 2025 r.  Ponadto, zaprezentowaliśmy nasze podejście do kwestii wspierania klientów w transformacji energetycznej oraz finansowania przedsięwzięć przyczyniających się do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. W zakresie działań strategicznych zapowiedzieliśmy natomiast przeznaczenie 9 mld PLN w ciągu trzech lat na finansowanie zielonych projektów, obejmujących m.in.: odnawialne źródła energii, niskoemisyjny transport i energooszczędne budownictwo.

Z kolei w obszarze społecznym (S), w wyniku rewizji oceny istotności, za najważniejsze uznaliśmy zagadnienia skupione wokół własnych zasobów pracowniczych (S1) oraz konsumentów i użytkowników końcowych (S4). W tych aspektach jako organizacja mamy wpływ m.in.: na warunki zatrudnienia, zasady wynagradzania, budowanie różnorodnego i inkluzywnego środowiska pracy i rozwój kompetencji pracowników, a także na bezpieczeństwo danych klientów, ich edukację finansową, dostępność usług czy jakość prowadzonej komunikacji z konsumentami. Wśród konkretnych celów strategicznych, które zakładamy osiągnąć poprzez odpowiednie zarządzanie wpływami, wskazujemy: zwiększenie udziału kobiet na najwyższych stanowiskach menadżerskich do co najmniej 35%, utrzymanie zaangażowania w wolontariat pracowniczy działania edukacyjne, wspierające klientów w podejmowaniu świadomych decyzji finansowych.

W kwestii ładu korporacyjnego (G1) nasze oddziaływanie dotyczy postępowania w biznesie, które obejmuje takie tematy jak: kultura korporacyjna, ochrona sygnalistów, relacje z dostawcami, korupcję i przekupstwo. Tu podobnie, jak w przypadku wyżej opisanych obszarów, wykazujemy odwołujące się do tematów G1 polityki, procedury i zasady, a także działania i cele powiązane ze Strategią, takie jak: doskonalenie narzędzi ryzyka wspierających ocenę klientów w obszarze ESG, wskaźnik dostawców deklarujących przestrzeganie Kodeksu etyki dostawców na poziomie 90% oraz budowanie kompetencji ESG poprzez różnorodne programy szkoleniowe.

Nie tylko miękkie dane

Raport ESG prezentuje nie tylko sporządzone wedle wytycznych zawartych w ESRS-ach dane jakościowe. To też szereg bardzo konkretnych wyliczeń przygotowanych w oparciu o obligatoryjne przepisy i metodologie, które wymagają od nas systematycznego gromadzenia danych liczbowych przez cały okres sprawozdawczy po to, by w odpowiednim czasie zaprezentować je w Raporcie. A są to informacje ilościowe dotyczące m.in.: zużycia energii elektrycznej, emisji gazów cieplarnianych, odsetka mężczyzn i kobiet w organizacji w podziale na kategorie wiekowe i zajmowane stanowiska, średniej liczby godzin szkoleniowych, wypadków przy pracy, incydentów korupcji i przekupstwa i wielu innych. Oświadczenie zawiera dane zgodne z systemem klasyfikacji wg Taksonomii UE. Obowiązek raportowania zgodności z Taksonomią dotyczy przede wszystkim dużych przedsiębiorstw oraz instytucji finansowych objętych dyrektywą CSRD (wcześniej NFRD), w tym m.in. banków, ubezpieczycieli i spółek giełdowych. Naszym obowiązkiem jest zatem ujawnienie, w jakim stopniu nasza działalność oraz finansowane przez bank projekty spełniają kryteria zrównoważoności określone w Taksonomii, a więc wspierających cele klimatyczne i środowiskowe Unii Europejskiej oraz przeciwdziałanie tzw. greenwashingowi.

#Odpowiedzialnie

Podsumowując, Raport ESG to praca zbiorowa, która wymaga współdziałania na każdym etapie opracowania dokumentu. Możemy śmiało powiedzieć, że rok do roku przebiega w oparciu o wspólne wartości: #razem, #uczciwie i #z determinacją. W naszym przekonaniu Oświadczenie nie jest wyłącznie odpowiedzią na rosnące wymagania regulacyjne związane z raportowaniem niefinansowym – to przede wszystkim prezentacja sposobu, w jaki jeden z największych banków w kraju integruje kwestie środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym z codziennym funkcjonowaniem organizacji oraz długoterminową strategią rozwoju. Raportowanie ESG to nie tylko realizacja formalnego obowiązku, lecz także narzędzie odpowiedzialnego zarządzania i budowania wartości dla interesariuszy: klientów, pracowników, inwestorów i całego otoczenia społeczno-gospodarczego oraz ważny krok w kierunku rozwijania odpowiedzialności bankowej w Polsce.

Raport jest dostępny na stronie: Raport Zintegrowany Pekao 2025 i Raport PDF.

….

Karolina Kołodziejska - ekspert, Sekcja ds. ESG, Departament Planowania Finansowego.

Ewa Chodowska - ekspert, Sekcja ds. ESG, Departament Planowania Finansowego.