Efektywna realizacja projektów

Certyfikaty PMP, IPMA, PRINCE2, PSM, PSPO. Z tym obecnie utożsamiane jest zarządzanie projektami. Legitymowanie się tymi certyfikatami staje się przepustką do kariery, a dla firm i instytucji gwarancją, że projekt będzie dobrze zrealizowany. Nie zawsze jest to zgodne z prawdą.

Realizacja projektów w każdej firmie czy instytucji jest obarczona dużym ryzykiem niepowodzenia. Zazwyczaj zaczyna się coś nowego, wykonuje się coś po raz pierwszy, podejmuje się zadań pionierskich dla organizacji. Po każdym projekcie oczekuje się także osiągnięcia rezultatu, określanego sukcesem projektu. Przekazanie zarządzania projektem osobie posiadającej odpowiednią wiedzę i doświadczenie jest potencjalnie pierwszym krokiem w kierunku zmniejszenia ryzyka i zwiększenia prawdopodobieństwa osiągnięcia sukcesu. Taką wiedzę i doświadczenie utożsamiają właśnie wspomniane na początku certyfikaty. I podważyć tego nie sposób. Jednak czy brak w projekcie takiej osoby musi oznaczać, że jest on skazany na porażkę, na niepowodzenie? Pewnością tak nie jest.

O tym, że tak nie jest, może zapewnić dr inż. Seweryn Tchórzewski, który jako ekspert zewnętrzny wspomaga wiele organizacji w zarządzaniu projektami. Równocześnie na Politechnice Śląskiej uczy studentów, jak zarządzać projektami. Choć sam posiada certyfikaty potwierdzające wiedzę z zakresu zarządzania projektami (IPMA Level – C oraz PRINCE2 Foundation), innym wpaja, że nieważne jest przy pomocy jakiej metodyki będziemy zarządzać projektami, ważne jest aby robić to zgodnie z potrzebami danego projektu i możliwościami organizacji. Dr inż. Tchórzewski jest obecnie jednym z trenerów cyklu szkoleń „pERcePtion – Efektywna realizacja projektów”, jakie od niedawna oferuje na rynku śląskim firma Business @ Witański Consulting Group.

„Umiejętność zarządzania projektami jest niezbędna w każdej firmie i organizacji chcącej się rozwijać. Dobre przygotowanie do realizacji projektów – znajomość zasad, wiedza o możliwych obszarach ryzyka pozwalają na zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu organizacji. Zaproponowany program daje szansę na zapoznanie się z dobrymi praktykami w tym obszarze, przedstawianymi przez doświadczonych trenerów” – z opinią dr inż. Seweryna Tchórzewskiego o nowej inicjatywie Business @ Witański Consulting Group nie sposób się nie zgodzić.

„pERcePtion – Efektywna realizacja projektów” to cykl dziesięciu szkoleń, obejmujących podstawowe aspekty realizacji projektów, prowadzonych w formie warsztatowej, prezentujących dobre praktyki zarządzania projektami zamiast wytycznych konkretnej metodyki. Cykl ma pokazać, jak rozwiązywać konkretne problemy podczas realizacji projektów, nauczyć myślenia projektowego, pokazać różne sposoby rozwiązywania problemów w projektach. Główną grupą odbiorców, do których Business @ Witański Consulting Group pragnie dotrzeć, są przedstawiciele sektora publicznego oraz organizacji non-profit, którzy jedynie uczestniczą w projektach, a także do przedstawicieli sektora MŚP, którzy realizują pojedyncze projekty. Firma pragnie wyjść naprzeciw oczekiwaniom tej grupy osób, które chcą rozwinąć umiejętności projektowe, bo zostały mianowane kierownikami projektów, nie mając doświadczenia i odpowiedniej wiedzy w tym zakresie. Co ważne, nie trzeba uczestniczyć w całym cyklu, można podnieść kwalifikacje tylko w wybranym obszarze zarządzania projektami. Decydując się na udział w szkoleniach Business @ Witański Consulting Group możemy być pewni, że otrzymamy praktyczną wiedzę, dopasowaną do naszych możliwości i potrzeb.