energetyka

Więcej rynku, mniej regulacji - receptą na sprawną transformację energetyczną

27.02.2025 | E.ON Polska

Stałe i przewidywalne regulacje prawne są niezbędne, aby transformacja w energetyce postępowała szybciej. Częste zmiany legislacyjne, regulacja rynku i brak obliga giełdowego, a także realnych, długoterminowych strategii dla sektora energii mogą hamować jego rozwój i powiązane z nim inwestycje. O potrzebie stabilnych ram operacyjnych, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne, a także o innych celach związanych z transformacją energetyczną w trakcie 25. edycji Ogólnopolskiego Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL mówił Andrzej Modzelewski, prezes zarządu E.ON Polska.

Zrównoważona strategia dla wzrostu międzynarodowej konkurencyjności

Transformacja energetyczna w Polsce jest procesem złożonym i pełnym wyzwań, który wymaga precyzyjnego podejścia zarówno do ustalania zakresu regulacji, jak i skrupulatnego planowania inwestycji.

Musimy dogonić rozwinięte gospodarki, a to wymaga spójnej strategii zarówno w zakresie technologii, jak i finansowania. Polska stoi w obliczu ogromnego wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną, które według prognoz może przekroczyć 200 terawatogodzin w 2030 roku. Kluczowe będzie wybranie technologii, które pozwolą konkurować nam międzynarodowo – zauważa Andrzej Modzelewski.

Według niego transformacja energetyczna powinna być prowadzona w sposób zrównoważony i z uwzględnieniem konieczności zaangażowania odbiorców w dbanie o rynek energii. Wskazuje na rolę dynamicznych taryf, które mogłyby zachęcić konsumentów do bardziej efektywnego wykorzystania energii.

Klienci muszą być bardziej zaangażowani, a system powinien motywować do wykorzystania nadwyżek energii, na przykład przez ich darmowe udostępnianie w godzinach kiedy występuje nadpodaż z OZE – proponuje prezes E.ON Polska.

Systemy wsparcia finansowego i wyzwania regulacyjne

Jednym z istotnych obszarów transformacji energetycznej jest zapewnienie odpowiedniego finansowania planowanych inwestycji. Istotną rolę odgrywać mogą instrumenty takie jak gwarancje KPO czy zielone obligacje. Dostępne są także różne modele finansowania, np. umowy PPA (power purchase agreements). Stanowią one już kluczowe narzędzie do rozwoju projektów OZE. Jednocześnie ważne są stabilne i przewidywalne ramy prawne, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne.

Więcej rynku, mniej regulacji – to powinno być nasze motto. Musimy unikać nadmiernej centralizacji i pozwolić na rozwój elastycznych modeli finansowania inwestycji, które zwiększą konkurencyjność całego sektora – mówi Andrzej Modzelewski i zwraca uwagę na potrzebę korzystania z długoterminowych strategii rynkowych i legislacyjnych, wspierających obszar energii odnawialnej.

Inwestycje, edukacja i wzrost świadomości

Powodzenie transformacji energetycznej wiąże się z dekarbonizacją sektora. Jak wskazuje Andrzej Modzelewski, szczególnie istotne do spełnienia w tym obszarze są trzy cele – konieczność inwestycji, edukacja odbiorców energii i podnoszenie świadomości ekologicznej w społeczeństwie. E.ON Polska już od wielu lat angażuje się w działania na rzecz transformacji energetycznej. Wspiera zarówno klientów indywidualnych, jak i biznesowych. Proponuje im skuteczne sposoby na obniżenie śladu węglowego. Spółka finansuje projekty infrastrukturalne, rozwija e-mobility oraz ofertę produktową obejmującą przydomowe i firmowe instalacje OZE.

Grupa E.ON w Polsce dekarbonizuje także wytwórcze źródła ciepła, korzystając z szerokiego know-how międzynarodowej Grupy E.ON. Obecnie realizuje duży projekt z tego obszaru, obejmujący wszystkie aktywa, w których spółka ma udziały. Zakłada on zastąpienie węgla innymi źródłami ciepła, takimi jak: kogeneracja gazowa, geotermia, wielkoskalowe pompy ciepła, ciepło uzyskane ze spalania odpadów, kotły biomasowe, sieci niskotemperaturowe (w tym nowoczesną i autorską siecią piątej generacji ectogrid), a częściowo również kotły gazowe jako źródła szczytowe. Program obejmuje 15 miast w Polsce, w których modernizacja ciepłownictwa będzie kluczowa do osiągnięcia celów zeroemisyjności. E.ON Polska niebawem zakończy także budowę swojej pierwszej biogazowni w Polsce.

Celem wszystkich wspomnianych wyżej działań Grupy E.ON w naszym kraju jest odejście od węgla w obszarze ciepłownictwa do 2030.

Transformacja energetyczna w Polsce wymaga zarówno stabilnych regulacji, jak i zaawansowanego planowania inwestycji. Kluczowe w tym procesie będzie rozwijanie sektora odnawialnych źródeł energii, takich jak wiatr PV oraz biometan jako stabilne źródło. Aktywa te powinny działać ze wsparciem elastycznych systemów magazynowania i inteligentnych sieci dystrybucyjnych. Takie kompleksowe działanie przyczyni się do sprawnego i udanego przeprowadzenia transformacji.

Musimy tworzyć warunki, które przyciągną inwestorów i pozwolą rozwijać różnorodne, konkurencyjne technologie w sektorze energetycznym. Najważniejsze jest, abyśmy nie bali się wykorzystywać potencjału, który już mamy – zarówno w energetyce, jak i w elastycznym podejściu do potrzeb konsumentów – podsumowuje prezes zarządu E.ON Polska.

informacje o firmie

O E.ON

Grupa E.ON działa na 15 europejskich rynkach. Obsługuje ponad 50 mln klientów i zatrudnia ponad 78 tysięcy osób – w tym 3500 w Polsce. Wdraża najnowocześniejsze rozwiązania i patenty technologiczne w celu maksymalizacji wydajności sieci energetycznych, zapewnienia stabilności i bezpieczeństwa dostaw energii. E.ON Polska dostarcza energię elektryczną do ponad miliona odbiorców na terenie Warszawy i okolic.

 

załączniki

informacje o firmie

O E.ON

Grupa E.ON działa na 15 europejskich rynkach. Obsługuje ponad 50 mln klientów i zatrudnia ponad 78 tysięcy osób – w tym 3500 w Polsce. Wdraża najnowocześniejsze rozwiązania i patenty technologiczne w celu maksymalizacji wydajności sieci energetycznych, zapewnienia stabilności i bezpieczeństwa dostaw energii. E.ON Polska dostarcza energię elektryczną do ponad miliona odbiorców na terenie Warszawy i okolic.