Jacek Hryniuk nowym prezesem Fundacji EY, która od ponad 25 lat wspiera rodziny zastępcze

Stery Fundacji EY objął Jacek Hryniuk, Senior Partner w EY, który od wielu lat jest z nią blisko związany. 1 marca 2024 r. zastąpił w tej roli Renatę Hayder pełniącą funkcję Prezeski przez 20 lat. Celem nowego Prezesa będzie dalsze promowanie idei rodzicielstwa zastępczego, wspieranie rodziców w doskonaleniu ich kompetencji wychowawczych oraz dbanie o rozwój i edukację młodych ludzi z rodzinnej pieczy zastępczej, by zwiększać ich szanse na lepszą przyszłość.

Fundacja EY została założona w 1998 r. przez kierownictwo firmy, które pragnęło mieć swój wkład w wyrównywanie szans dzieci pozbawionych możliwości wzrastania w rodzinach biologicznych. Celem było zapewnienie im bezpieczeństwa, stabilizacji, zrozumienia i miłości ze strony dorosłych. Właśnie taką rolę spełnia instytucja rodzica zastępczego, oferując bardziej zindywidualizowaną opiekę niż w domach dziecka oraz pozwalając zbudować więź między wychowankiem a opiekunem. W przeciwieństwie do adopcji, która oznacza przejęcie obowiązków rodziców biologicznych na całe życie, rodzina zastępcza jest tymczasową formą pomocy, jednak w otoczeniu zbliżonym do środowiska domowego.

Przez lata Fundacja EY zwiększała zasięg swojej działalności i zaczęła docierać do coraz większej liczby rodzin, stając się jedną z kluczowych organizacji pozarządowych wspierających rodzinną pieczę zastępczą. Od 25 lat realizuje ponad 20 programów rocznie, które zapewniają dzieciom i ich opiekunom wsparcie psychologiczne, pomoc finansowo-rzeczową, wyjazdy wakacyjne, ale również pozwalały im wzmacniać kompetencje podczas warsztatów edukacyjnych. Co roku beneficjentami tej pomocy jest 1300 rodzin zastępczych. 

Fundacja EY zrodziła się z pragnienia, by biznes miał istotny wkład w rozwój społeczeństwa. Chcemy promować wartości, z którymi sami się utożsamiamy. Partnerkom i Partnerom EY od zawsze bardzo bliska była instytucja rodziny. Dzisiaj, gdy coraz bardziej powszechne są działania firm na rzecz zrównoważonego rozwoju, możemy z dumą powiedzieć, że działamy od ponad dwóch dekad na rzecz rodziców, którzy podjęli się pięknej i trudnej misji zapewnienia domowego ciepła i bezpieczeństwa dzieciom niosącym ciężki bagaż życiowych doświadczeń. Jestem niezwykle wdzięczny Renacie Hayder za 20 lat jej misji na stanowisku Prezeski Fundacji EY, liderkom projektów w Fundacji oraz naszym pracowniczkom i pracownikom, którzy przez lata dokładali swoją cegiełkę w ramach wolontariatu, aby fundacja mogła się rozwijać – mówi Jacek Kędzior, Partner Zarządzający EY Polska.

Cele na kolejne 25 lat

Dziś w zespole Fundacji EY znajdują się absolwentki psychologii, pedagogiki i socjologii, które od środka znają wyzwania związane z rodzicielstwem zastępczym. A te, mimo upływu lat, właściwie się nie zmieniają. Mimo że rodzinna opieka zastępcza jest kilkukrotnie tańsza od opieki instytucjonalnej w ośrodkach opiekuńczo-wychowawczych, maleje liczba chętnych, aby podjąć się roli rodzica zastępczego. Przyczyn takiego stanu rzeczy należy szukać m.in. w braku rozwiązań systemowych. Chodzi nie tylko o wsparcie ekonomiczne, ale przede wszystkim psychologiczne i mentoringowe.

W Fundacji EY wspieramy rodziców zastępczych poprzez szereg programów i konsultacji oraz ich wychowanków, by mogli rozwijać się w optymalny sposób. W mojej nowej roli chciałbym się skupić na jeszcze szerszym promowaniu rodzicielstwa zastępczego oraz podkreślaniu wyjątkowej roli opiekunów, którzy zbyt rzadko są za to doceniani – stwierdza Jacek Hryniuk, Prezes Fundacji EY.

Wsparcie dla dorosłych i młodzieży

Do najważniejszych projektów Fundacji EY należy m.in. „Akademia Świadomego Rodzica”, która zaznajamia opiekunów ze sposobami wspierania dzieci w ich rozwoju intelektualnym i emocjonalnym. Ważnym aspektem jest również przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu rodziców zastępczych, wskazywanie ich mocnych stron oraz budowanie wysokiego poczucia wartości. Bardzo pomocne okazały się warsztaty „Zrozumieć dziecko”, na których opiekunowie znajdują odpowiedzi na zgłaszane przez siebie problemy i wyzwania. Analiza konkretnych doświadczeń życiowych pozwala im lepiej odnaleźć się w trudnych sytuacjach i znaleźć sposób na pokonanie codziennych trudności.

Z kolei młodzież w wieku 16-19 lat może uczestniczyć w programie „Skrzydła Samodzielności”, który wspiera ich w procesie usamodzielniania się poprzez zdobywanie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dodatkowo kształtuje w nich postawy pomocne w samodzielnym życiu. Bardzo ważnym aspektem jest wyrównywanie szans edukacyjnych i przekazywanie dobrych wzorców związanych ze szkołą, dlatego dzieci i młodzież mogą brać udział w indywidualnych i grupowych korepetycjach realizowanych w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu w ramach programu „Klucz do jutra”.

Więcej informacji o 25-leciu Fundacji EY